4月28日，由上海市浦东新区重大工程建设指挥部办公室组织的“主题学习重大工程全过程研讨会”，在上海浦东工程建设管理有限公司报告厅举行。上海市浦东新区建设和交通委员会领导，综规处、重点处、审计室相关负责人，浦东新区重大工程建设指挥部办公室、上海浦东工程建设管理有限公司以及相关建设、代建等单位近200名技术和管理人员参会。公司总经理徐敏生、计划经营部经理谭振兴、勘察一部经理王章作为唯一的勘测技术服务公司代表参加会议。

          会上，公司注册土木工程（岩土）、注册测绘师、高级工程师王章针对勘察过程中明暗浜、垃圾土遗漏或者不准确、地下管线遗漏或不准、人机料的计价不合理等导致建设投资大幅增加，投资审计工作推进困难的痛点难点，着重从勘察专业中影响项目投资的关键点，勘察孔布置要求及常规勘察手段，暗浜、垃圾土勘察的控制措施，桩基勘察关键点等方面，做了题为《如何在勘察中做好建设成本管理》的主题分享。

       王章的讲课得到了大家热烈的反响，讨论互动踊跃，对王章专业的解析、思路和未雨绸缪的措施予以肯定，对于明暗浜、垃圾土问题给业主、管理部门带来的困扰有着强烈的共鸣。

         浦东建交委领导及相关处室代表，浦东建管公司领导对勘察工作中明暗浜、垃圾土在工程建设中的重要性，提出了指导性意见和建议。

         浦东建交委领导在总结讲话中要求，勘察单位要真正的对勘察报告负责，工作必须到位；要立足于项目全生命周期投资，精准做好明暗浜的工作量勘察；勘察报告要充分利用BIM应用、数字孪生等新技术，提高勘察精确度；山南公司作为行业领军企业，应按照高于行业的标准，积极地帮助业主、管理部门普及、提高专业技术水平，站在业主的角度思考问题，真正做到“主动为业主、甲方提供超越专业价值的优质服务”。

          会后，浦东建交委领导致电公司，对本次会议的主题分享表示肯定和赞赏，对公司多年来立足浦东并为新区建设作出的贡献表示感谢，并鼓励公司再接再厉，在技术研发及科技创新上做的更优更好。